Forbes România a invitat reprezentanți importanți din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2022 și despre provocările anului 2023 în proiectul editorial #lecțiipentru2023.

Gabriel Chiva, Managing Partner Oprima Group

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.

Pentru Optima Group, 2022 a stat sub semnul creșterii. Acesta este cuvântul care ne definește evoluția. Este, în mod cert, cel mai bun an al nostru. Poate părea atipic ca, într-un an care a stat sub semnul incertitudinii pe multiple planuri, noi să avem o evoluție ascendentă a business-ului, dar aceasta este o dovadă că serviciile de software development și tehnologie răspund problemelor actuale și schimbă paradigma în toate domeniile. Subiecte precum eficientizarea timpului și a costurilor și sustenabilitatea sunt pe agenda tuturor organizațiilor mari, iar soluțiile noastre aduc un astfel de impact într-un context în care schimbarea într-un mod smart este cuvântul de ordine.

Pe ambele linii de business – dezvoltarea soluțiilor software proprii și serviciile de inventariere stocuri si active – trend-ul este crescător. Am demarat un proiect important de cercetare cu Facultatea Babeș-Bolyai, pe zona de Machine Learning/AI – o platformă software pentru predicția evoluției unor indicatori de business în procese comerciale. De asemenea, pe zona produselor si serviciilor software de asset management, perioada este una foarte activă, creștem constant si lucrăm cu organizații mari si foarte mari din toate domeniile de activitate, cum ar fi utilități, retail (supermarket-uri/hypermarket-uri, bricolaj, fashion, beauty), bănci, telecom, FMCG, sectorul public etc. De altfel, acoperim prin soluții stand-alone aproximativ 80% din această piață de soluții de inventariere digitală a activelor si stocurilor.

Vom înregistra o cifră de afaceri de peste 1,5 ori mai mare decât cea din 2021. De asemenea, am semnat deja de câteva luni contracte pentru 2023 în valoare de 3 milioane de euro.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Ne-am uitat cu atenție la evoluția economică și politică globală, la impactul pe care toate acestea l-ar putea avea asupra oamenilor noștri, clienților și business-ului și am urmărit diverse scenarii de lucru. Deși rezultatele Optima Group sunt peste așteptări, ne rămân ca motive de îngrijorare atât criza economică potențială, cât și schimbările care intervin pe piața muncii. Mă voi referi la aceasta din urmă și aș menționa că o preocupare importantă este de a putea susține din perspectiva factorului uman proiectele angajate. Nu este o îngrijorare propriu-zisă, ci mai degrabă o prioritate odată ce volumul din business crește, în special că ne desfășurăm activitatea în polii principali de business și de tehnologie – București și Cluj și că, pentru unele proiecte avem nevoie și de 500 de colaboratori (pentru proiectele de inventariere cu acoperire națională).

Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs?

Nu am resimțit influențe directe. Desigur că au existat îngrijorări cu un război în imediata vecinătate – atât din perspectiva impactului asupra echipei noastre, cât și din perspectiva clienților Optima Group, organizații globale ale căror decizii de investiții se iau pe diferite considerente și scenarii, iar un climat stabil primează.

Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?

Cred că merită evidențiat că avem o creștere economică accelerată sau mai rapidă decât a altor țări. Contează și poziția geografică în regiune, dar și capacitatea noastră de adaptare și ajustare imediată. În domeniul în care

activăm, al tehnologiei, aș menționa și talentul oamenilor, chiar dacă sunt insuficienți pentru nevoia actuală din piață.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?

Ne uităm cu atenție la semnalele din alte teritorii, ca Statele Unite, unde se conturează ideea de criză economică. Provocările pe care le-am avut și anul acesta – criza energiei, inflație, blocaje în lanțurile de aprovizionare și alte efecte post-pandemice, război și schimbarea paradigmelor în cultura muncii – se vor păstra și va trebui să învățăm să le gestionăm. Pentru domeniul IT, competiția în atragerea și menținerea talentelor se accentuează de la an la an și va rămâne cea mai importantă provocare și prioritate pentru OPTIMA, în aceeași măsură.